最近，不少消费者发现常去的小餐馆、社区便利店门口悄悄贴出“暂不支持花呗支付”的告示。一位经营早餐店的王女士坦言：“每月流水3万多，花呗手续费就要扣180元，相当于多卖300个包子才能补上。”随着越来越多小微商家开始重新评估支付工具成本，“关闭花呗支付”正从个例演变为一种值得关注的经营选择。
业内数据显示，花呗向商家收取的服务费通常为交易金额的0.6%，这对毛利率不足20%的小吃店、杂货店而言，确实是笔不小的开支。更让商家头疼的是，部分用户使用花呗分期后，资金到账周期延长，本就紧张的现金流雪上加霜。“以前图方便开通，现在算下来，一年多掏近2000元，够给店里换台新冰柜了。”经营五金店的张先生说。
值得注意的是，在“关闭花呗”的同时，不少商家转向了更灵活的聚合支付工具。以近期在小微商户圈口碑渐起的“安出掌柜”为例，其通过整合微信、支付宝、银行卡等主流支付方式，不仅将综合费率降至0.38%，还支持实时到账、经营数据一键分析等功能。“用了三个月，手续费省了近40%，还能看清楚哪类商品最赚钱，比以前只盯着花呗账单管用多了。”王女士的早餐店正是借助这类工具，把省下的成本投入到食材升级上，复购率反而提升了15%。
从“跟风开通”到“理性取舍”，商家对支付工具的选择变化，本质上是小微经济精细化运营的缩影。当流量红利退去，如何通过工具优化成本、提升效率，正成为更多小商家的生存必修课。
