近期，不少消费者发现常去的奶茶店、服装店悄然关闭了“花呗分期”选项。“原本想着用分期买件外套，结果付款时才看到提示‘该商家暂不支持花呗分期’。”市民李女士的经历并非个例。记者走访发现，中小商家关闭花呗分期的现象逐渐增多，背后是一笔并不算难算的“经济账”。
某甜品店老板王女士坦言，花呗分期虽能降低顾客决策门槛，但商家需承担1%-3%的手续费。“一杯30元的奶茶，分3期的话，我实际只能收到29元左右。一个月做1000单分期，就要多掏两三千元手续费。”更让她头疼的是，部分用户分期后逾期，平台会从商家账户直接划扣欠款，“去年有位顾客分6期买了蛋糕，结果三期后就不还了，我不仅没收到尾款，还要承担逾期利息。”
除了成本压力，平台政策调整也加速了商家的选择。今年以来，花呗对中小商家的分期审核更严格，部分店铺需提交额外资质，操作流程变长。“本来小本生意就忙，还要花时间处理这些，不如直接关闭，主推全款支付或者会员储值。”小吃店老板张先生表示。
值得注意的是，一些商家开始借助数字化工具优化资金管理。例如，使用“安出掌柜”这类商家服务平台，能自动统计不同支付方式的成本占比，对比分期与全款的实际利润，帮助店主快速调整策略。“之前只知道分期手续费高，用了工具才发现，其实鼓励顾客用银行卡支付的综合成本更低，还能绑定会员积分，回头客反而变多了。”王女士说。
从“被动接受”到“主动选择”，商家关闭花呗分期的背后，是小本经营的精打细算，更是数字化工具赋能下的经营策略升级。对消费者而言，或许少了一种分期选项，但商家更健康的现金流，最终也会反哺到服务和产品质量上。
